现任硅谷产品集团主席,基本消息bt365体育在线

文末有方便,不要失去~

软件出品管理圣经。

《启示录》在产品圈可谓无人不知,无人不晓。这本书是成品经营迈向成功的必读书籍,被誉为产品圣经!

行业人才携手推荐。

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eBay前副老总Marty Cagan厚积薄发之作。

如今,本书作者 Marty Cagan ,硅谷产品公司主席,eBay
前产品副总监在她的个人博客上披露:《启示录》即将在当年十十二月正规再版!(确定会有简体粤语版)

《启示录:打造用户喜爱的制品(china-pub先发)》

“Marty 无疑是 eBay 最出色的成品经营,他对 eBay 的影响至今仍在。”
— eBay 德意志联邦共和国区常务董事 Frerk-Malte Feller

“关于产品管理,就算你不得不拥有一本书,这就是这本了!”
— Etsy 前 CEO Chad Dickerson

“想在软件行业创业,你绕不开这本书!”
— PayPal、Travelocity、Ask.com 前任 CTO Chuck Geiger

“Marty 在办事上自有一套,他总能打造出一级的成品。”
— Yahoo!前任首席产品经营、GoodAgile 公司 首席执行官 Pete Deemer

骨干音讯

《启示录》并不晦涩难懂,书中从人员、流程、产品五个角度介绍了当代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。他提议产品应该为确实的急需服务的准绳,明确了成品经营的骨干价值,为普遍产品管理从业者的自身提高辅导了迷津。一方面吸引你对于产品理念,产品规格的盘算,另一方面提供许多可以直接使用在做事执行中的提议,这正是这本书最具价值的一些。

原书名: Inspired: How To Create Products Customers
Love

Marty Cagan.jpg

原出版社: SVPG Press

Marty Cagan
现任硅谷产品公司主持人,硅谷工业园顾问。他为众多一流级科技集团的产品团队提供了提问指导服务,诸如
Google, Adobe, 非死不可, LinkedIn, PayPal, Amazon, BBC
等居多显赫公司产品团队都曾收受 Marty 的培育指引。

作者: Marty
Cagan

直面诸如此类大牛和他骨子里的新鲜干货,你是不是已经急不可耐了呢?现在有了一遍更好的火候,让你直接面对大师!

出版社:华中中医药高校出版社

2017 PM-Summit 全球产品经营大会,将于1二月7~8日在香水之都新提高亚太 JW
万豪旅馆举办.png

ISBN:9787560970189

产品大师智慧结合一线实践经验,不仅会为您详细解答关于产品的一体问题,还将协同探讨新一代的出品管理、设计、增长、运营等在各领域的一级实践和换代应用。假设你有志在产品领域拥有升级,假设您渴望拓展产品管理与统筹视野,假若你对于管理产品团队有投机独到的意见,那么这一次大会将是三次驳回错过产品老板互换盛宴!

上架时间:2011-5-4

无敌的讲师阵容.jpg

出版日期:2011 年7月

此次大会,我们将围绕 8 大主题,20 余个行业拉动近 40
场专题发言和交流论坛,深度剖析产品管理的上上下下,解读成功产品背后的探讨脉络,分析产品设计的前方趋势。

http://product.china-pub.com/198049

议会主旨.png

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大会前夕,Marty Cagan 还将牵动《优异产品总监高端培训》

内容简介

此次培训重点针对高档产品经营、产品首席执行官、产品实施老板等负责公司产品的高档管理人士,尤其是初创集团的奠基者。Marty
的扶植课程风靡硅谷,为许多铺面的产品管理提供了宏伟价值。

   为啥市场上那么多软件出品无人问津,成功的制品凤毛麟角?咋样发掘有价值的产品?拿什么说服开发公司接受你的产品设计?怎样将便捷方法融入产品开发?过
去 二十多年,Marty
Cagan作为高档产品首席营业官人为多家一级集团工作过,包括雷蛇、网景、美利哥在线、eBay。他亲历了个体电脑、互联网、电子商务的沉降沉浮。《启示录:打造用户喜爱的出品》从人士、流程、产品多少个角度介绍了当代软件(互联网)产品管理的实践经验和眼光。 

Marty Cagan 产品培训.jpg

媒体评价

此次培训将拉动在全速管理,精益创业,挖掘客户,发掘产品,精益分析,用户体验设计,精益营销以及规划思想等方面的风尚技术和最佳实践。揭秘通向成功产品的必经之路。

  “Marty无疑是eBay最优良的成品经营,他的熏陶至今仍在。” 
  — Frerk-Malte Feller 
  eBay德意志联邦共和国区常务董事 
  “Marty是产品管理的行家里手。这本书如恍然大悟,让我醍醐灌顶。” 
  — Judy Gibbons 
  Accel Partnets集团风险投资人 
  “Marty在办事上自有一套,他总能打造出一流的出品。” 
  — Pete Deemer 
  Yahoo!前任首席产品COO、GoodAgile公司首席执行官 
   
  “读完那本书,我只可以再度审视产品管理的尺码和模式。” 
  — Jim Denney 
  TiVo产品副经理 
  “产品并未价值,开发社团再精粹也于事无补。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!” 
  — Marty Abbott 
  eBay前任CTO、AKF Consulting集团一起人 
   
  “想在软件行业创业,你绕不开这本书!” 
  — Chuck Geiger 
  PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO 

— 福利 —

目录

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Marty Cagan 亲研优良产品老总秘籍 !

《启示录:打造用户喜爱的制品》 
首先有的 人员 
第1章 关键角色及其任务 
第2章 产品管理与产品营销 
第3章 产品管理与项目管理 
第4章 产品管理与制品设计 
第5章 产品管理与软件开发 
第6章 招聘产品经营 
第7章 管理产品经营 
第8章 巴顿(Barton)将军的忠告 
第9章 产品副首席执行官 
第10章 管理上司 
其次片段 流程 
第11章 评估产品机会 
第12章 产品探索 
第13章 产品标准化 
第14章 产品评审团 
第15章 特约用户 
第16章 市场调研 
第17章 产品人物角色 

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.第18章 重新定义产品认证文档 
第19章 用户体验设计与贯彻 
第20章 基本产品 
第21章 产品验证 
第22章 原型测试 
第23章 立异现有产品 
第24章 平滑部署 
第25章 连忙响应阶段 
第26章 合理利用急迅方法 
第27章 合理运用瀑布式开发方法 
第28章 创业型公司的制品管理 
第29章 大公司如何革新 
第30章 在大集团施展拳脚 
其三部分 产品 
第31章 苹果公司给自身的启发 
第32章 提防有特殊要求的产品 
第33章 新瓶装老酒 
第34章 恐惧、贪婪、欲望 
第35章 心理采用曲线 
第36章 可用性与美感 
第37章 马自达网络服务产品 
第38章 打造集团级产品的经历 
第39章 打造平台产品的经历 
总结 
第40章 最佳实践经验 
第41章 产品经营的检查清单 
浓厚阅读 
致谢 
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