【资讯动态】花滩医院第一次投资人大会圆满召开



2023年4月15日下午,重庆合川花滩医院第一次投资人会议在医院门诊4楼中会议室圆满召开。全体投资人出席会议。


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△大会现场

不忘初心 砥砺前行
△大会现场

会上,前任实行董事谢春雨先生对花滩医院三年来取得的成绩表示肯定。他指出,三年来,医院领导班子为医院的发展和建设倾注了大量的心血和汗水,在目前医疗市场竞争激烈的环境下,带领医院稳扎稳打,稳步发展,取得了优异的成绩。对此,他向花滩医院领导班子及全体员工表示感谢,同时也感谢各位投资人对医院多年来的支撑和信任,对在逆境发展中的医院不抛弃、不放弃。

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△谢春雨先生讲话

会上,谢春雨先生从医院建设的初心、规划的意义、目的等方面做了详细说明。他强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,全院上下要紧紧抓住战略机遇和有利条件,增强责任感和使命感,齐心协力,让这份具有针对性、适应性、科学性、操作性的规划真正成为引导全院未来五年事业又好又快发展的行动纲领。

针对医院未来发展,谢春雨先生提出四点要求:一是进一步解放思想、拓宽格局,始终践行医疗机构初心使命,力争在稳中开好局,在进上求突破,坚定信心、锚定决心,着力实现从“量的积累”转向“质的提升”;二是结合行业发展形势,着眼当前,惠及长远,精益求精,将医疗技术做成艺术,将工作细节做到极致,继续巩固提升基本医疗服务优势;三是以重点学科建设为抓手,明确”大专科、小综合“的发展思路,在“全”中作精,提升医疗技术水平;四是根据国家趋势,着力推行医养结合特色化医院建设,实现”有病看病,无病养老“,保障群众需求。


融合发展 行稳致远


会上,实行董事谢梦龙先生表示,企业将以“三大板块”、“六大中心”全力助推医院发展,实现从“一体化管理”到“一本账经营”,最终完成“一家人融合”。企业将和医院管理团队共同制定医院战略和发展规划,共同研究医院发展、学科建设、分配改革等。下一步,将按照“发展为主题,管理促效益,制度做保障,和谐是基础,满意为目标”的总思路,紧紧围绕医院发展这个核心点,确保医疗质量和安全,突出学科建设,提升服务品质,深化精细化运营,加快信息化建设,加强集团协同,努力把花滩医院打造成为区域内领先的医疗中心。

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△谢梦龙先生讲话

面对未来,谢梦龙先生希翼医院各位同仁及投资人要充满信心,相信靠大家自己“撸起袖子加油干”一定能干出成绩,实现心中的梦想。


总结过去 放眼未来


会上,花滩医院院长范志宣向大会作工作报告,并对今后五年工作计划提出建议。他在报告中提到,花滩医院自2020年10月正式开业,面对新冠疫情严重冲击和经济下行压力,3年来,医院在艰辛和风雨中奋斗,克服种种困难,依法执业、规范操作、不断夯实内部管理,秉持“争创老百姓满意医院”的办院愿景,狠抓医疗质量和医疗安全,主动拓展医疗市场,全面树立品牌形象,逐步建立起高素质的人才队伍,各项制度逐步完善,各种流程不断优化,医院的各项工作从无序走向有序,从有序走向规范。过去3年,全院医、技、护、药等各业务专业技术人员努力学习,积极引进,勇于创新,不断开拓,凝练技术,一大批先进医疗技术、新项目在临床实践中得以应用。目前医院各专业科室齐全,新技术不断开展,基本满足人民群众常见病和部分疑难、重症患者的医疗需求。

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△范志宣作工作报告

针对今后五年工作,范院长表示,进入后疫情时代,面临的形势、任务、环境发生了巨大的变化。对此,围绕当前医院发展实际,他提出未来医院发展方向:一是凝聚全院职工的智慧和力量,加快医院发展;二是加强互联网医疗运营管理;三是进一步优化体系,强化人才储备,加快学科与平台建设,完善人才梯队建设;四是提升DRG质控绩效评价水平;五是提高精益成本核算管控能力;六是坚持依法治院,守住道德底线,严守纪律、严守法律、严守规则、严守道德;七是寻求多种多样的方式,打造医院品牌、科室品牌,做好人民健康服务工作。


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